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建筑防水 用制度“堵漏”
發(fā)布日期：2023-09-15 14:10:29 來源：廈門市廈日防水工程有限公司
之前舉行的一個建筑防水論壇上，我國著名工程專家楊嗣信公布了一個數(shù)據(jù)，稱目前我國建筑工程滲漏率達80%以上。
我們尚不知這一數(shù)據(jù)是否權(quán)威，但也似乎在某種程度上佐證了老魏及葉林標(biāo)對于防水行業(yè)普遍存在問題的判斷。正如老魏所言，防水行業(yè)不過是整個建筑行業(yè)的縮影，葉林標(biāo)也直陳，如果檢測中國目前的建筑質(zhì)量，其結(jié)果一定是觸目驚心的。
對于這些問題背后的原因，老魏和葉林標(biāo)都從各自的角度作出了解釋，都有各自的道理，但又似乎都沒說到問題的根本。
在對葉林標(biāo)的采訪中，我曾就他認(rèn)為“價低者得”不對的觀點提出異議。在市場經(jīng)濟條件下，價格競爭沒有錯。價低貨并不一定不好，價高貨并不一定好，在一個責(zé)權(quán)對應(yīng)的自由市場環(huán)境里，在一件商品價值被充分評估的條件下，價錢不是問題。
那問題出在哪兒？問題就出在責(zé)權(quán)的對應(yīng)、對權(quán)力的約束和對公共利益的守望上。一棟建筑、一個工程的損益牽涉的往往是某個團體的公共利益。而決定這一公共利益損益的卻是某個個人，即老魏口中的“當(dāng)官的”。處在房地產(chǎn)行業(yè)食物鏈底端的老魏，下意識地把能“管”他的人都稱之為“官”，官在這里是一種權(quán)力的象征，而且是一種不受約束的權(quán)力。
這就不難理解，為什么房地產(chǎn)商尤其是民營房地產(chǎn)商先“覺醒”，開始重視防水工程了。因為作為市場主體的房地產(chǎn)商，責(zé)權(quán)相對一致。建筑滲漏的“惡果”，需要企業(yè)老板吞下，它要為自己的行為負責(zé)，所以老板也就開始規(guī)范自己員工——項目經(jīng)理的行為了。
而權(quán)責(zé)統(tǒng)一的無疑就是個人了，一個人對自己擁有全部權(quán)利和責(zé)任。據(jù)老魏說，給個人業(yè)主做防水簡單，只要向業(yè)主說清楚做防水的價格和質(zhì)量，讓他自己選擇就好了。老魏肯定不會稱這樣的客戶為“當(dāng)官的”，更不會請他去吃飯、送紅包了。反倒是業(yè)主可能會在老魏忙碌時，送上一杯清茶。
而據(jù)熟悉老魏的人介紹，老魏除了聰明、勤奮以外，還很善良、厚道。這一點我也有體會，也許他內(nèi)心的那份“不安”正是源于他的善良和厚道。在人們普遍麻木于行業(yè)潛規(guī)則的時候，他的那份不安顯得彌足珍貴。然而，我們永遠不能把行業(yè)轉(zhuǎn)好的希望寄托于那份不安。道德在多數(shù)情況下都是蒼白的。正如他可以一邊“不安”，一邊“勾兌”，一邊在工程中造假。
我也始終無法把善良、厚道和行業(yè)“老油條”這兩個極度割裂的形象投射到一個人身上。相信，處于制度困境和道德困境中的老魏，其內(nèi)心也是割裂的。他既為去年做的防水在今年就能準(zhǔn)確發(fā)生滲漏而自豪，同時也為上世紀(jì)自己做的防水工程至今滴水不漏而自豪，我們不知道哪種自豪更由衷。
想要結(jié)束這種割裂，則需要一種制度，一種適用于“公共建筑”的制度，一套行之有效地監(jiān)督“公共建筑”權(quán)利行使者的制度，使“項目經(jīng)理”不再敢肆意妄為，只有這樣才能為公共利益找到守望者。
小到一棟建筑，大到一個國家，均同此理。
我們尚不知這一數(shù)據(jù)是否權(quán)威，但也似乎在某種程度上佐證了老魏及葉林標(biāo)對于防水行業(yè)普遍存在問題的判斷。正如老魏所言，防水行業(yè)不過是整個建筑行業(yè)的縮影，葉林標(biāo)也直陳，如果檢測中國目前的建筑質(zhì)量，其結(jié)果一定是觸目驚心的。
對于這些問題背后的原因，老魏和葉林標(biāo)都從各自的角度作出了解釋，都有各自的道理，但又似乎都沒說到問題的根本。
在對葉林標(biāo)的采訪中，我曾就他認(rèn)為“價低者得”不對的觀點提出異議。在市場經(jīng)濟條件下，價格競爭沒有錯。價低貨并不一定不好，價高貨并不一定好，在一個責(zé)權(quán)對應(yīng)的自由市場環(huán)境里，在一件商品價值被充分評估的條件下，價錢不是問題。
那問題出在哪兒？問題就出在責(zé)權(quán)的對應(yīng)、對權(quán)力的約束和對公共利益的守望上。一棟建筑、一個工程的損益牽涉的往往是某個團體的公共利益。而決定這一公共利益損益的卻是某個個人，即老魏口中的“當(dāng)官的”。處在房地產(chǎn)行業(yè)食物鏈底端的老魏，下意識地把能“管”他的人都稱之為“官”，官在這里是一種權(quán)力的象征，而且是一種不受約束的權(quán)力。
這就不難理解，為什么房地產(chǎn)商尤其是民營房地產(chǎn)商先“覺醒”，開始重視防水工程了。因為作為市場主體的房地產(chǎn)商，責(zé)權(quán)相對一致。建筑滲漏的“惡果”，需要企業(yè)老板吞下，它要為自己的行為負責(zé)，所以老板也就開始規(guī)范自己員工——項目經(jīng)理的行為了。
而權(quán)責(zé)統(tǒng)一的無疑就是個人了，一個人對自己擁有全部權(quán)利和責(zé)任。據(jù)老魏說，給個人業(yè)主做防水簡單，只要向業(yè)主說清楚做防水的價格和質(zhì)量，讓他自己選擇就好了。老魏肯定不會稱這樣的客戶為“當(dāng)官的”，更不會請他去吃飯、送紅包了。反倒是業(yè)主可能會在老魏忙碌時，送上一杯清茶。
而據(jù)熟悉老魏的人介紹，老魏除了聰明、勤奮以外，還很善良、厚道。這一點我也有體會，也許他內(nèi)心的那份“不安”正是源于他的善良和厚道。在人們普遍麻木于行業(yè)潛規(guī)則的時候，他的那份不安顯得彌足珍貴。然而，我們永遠不能把行業(yè)轉(zhuǎn)好的希望寄托于那份不安。道德在多數(shù)情況下都是蒼白的。正如他可以一邊“不安”，一邊“勾兌”，一邊在工程中造假。
我也始終無法把善良、厚道和行業(yè)“老油條”這兩個極度割裂的形象投射到一個人身上。相信，處于制度困境和道德困境中的老魏，其內(nèi)心也是割裂的。他既為去年做的防水在今年就能準(zhǔn)確發(fā)生滲漏而自豪，同時也為上世紀(jì)自己做的防水工程至今滴水不漏而自豪，我們不知道哪種自豪更由衷。
想要結(jié)束這種割裂，則需要一種制度，一種適用于“公共建筑”的制度，一套行之有效地監(jiān)督“公共建筑”權(quán)利行使者的制度，使“項目經(jīng)理”不再敢肆意妄為，只有這樣才能為公共利益找到守望者。
小到一棟建筑，大到一個國家，均同此理。
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